Dans un environnement économique en constante évolution, les dirigeants d’entreprise font face à des défis de plus en plus complexes. Afin d’assurer la pérennité de leur activité, il est crucial de disposer d’une vision stratégique claire. NOVA 360, développé par Stratégiste Conseil, s’impose comme une méthode incontournable pour les dirigeants souhaitant structurer leur démarche stratégique tout en garantissant la mobilisation de leurs équipes autour d’une vision commune. Ce modèle d’accompagnement sur-mesure offre non seulement une réponse aux défis stratégiques rencontrés, mais transforme aussi les ambitions en actions concrètes et mesurables. Découvrez les principaux bénéfices de cette méthode qui permet aux entreprises de naviguer avec succès vers un futur prometteur.

Comprendre l’importance d’une vision stratégique

La vision stratégique est un élément fondamental qui détermine non seulement le succès d’une entreprise, mais aussi sa survie. Malheureusement, de nombreux dirigeants négligent cet aspect capital, optant plutôt pour une gestion au jour le jour. La réalité est que l’absence de vision stratégique est l’une des causes principales des fermetures d’entreprises. En effet, la Banque de France a recensé environ 66 000 fermetures d’entreprises dans l’année 2023, dont 80 % sont dues à des lacunes en matière de stratégies. Alexandre Chadili, spécialiste en stratégie d’entreprise, souligne que la vision donne le sens à l’activité de l’entreprise. Sans elle, les dirigeants et leurs équipes se retrouvent souvent perdus, ce qui conduit à des décisions précipitées et à une exécution désordonnée des opérations.

Les conséquences d’un manque de vision stratégique

Les entreprises qui ne prennent pas le temps de définir une vision à long terme subissent souvent des conséquences catastrophiques. Les licenciements économiques et, dans le pire des cas, la liquidation judiciaire, s’inscrivent malheureusement dans le quotidien de nombreux dirigeants. Pour éviter de telles issues, il est impératif de prendre du recul et d’établir une stratégie claire qui orientera les décisions à venir. Les dirigeants doivent s’interroger sur leur but et sur la raison d’être de leur entreprise. En répondant à ces questions déterminantes, ils pourront créer un cadre de référence pour l’avenir.

NOVA 360 : une méthode d’accompagnement à la croissance

La méthode NOVA 360, conçue par Stratégiste Conseil, se veut une solution pragmatique pour les dirigeants en quête de développement. Combinant analyse, conseil et mise en œuvre, cette approche s’étale sur une période de neuf mois. Elle se divise en deux phases : une première phase de sept mois dédiée à l’évaluation et à la stratégie, suivie de deux mois centrés sur la mise en œuvre et la gestion des obstacles rencontrés. L’objectif ? Permettre aux entreprises de se projeter dans l’avenir, d’optimiser leurs processus internes et de se donner les moyens d’une croissance soutenue.

Un accompagnement sur-mesure

L’accompagnement proposé par NOVA 360 est entièrement personnalisable. Chaque entreprise a ses spécificités et ses défis uniques. En prenant en compte ces éléments, Stratégiste Conseil propose des solutions adaptées qui mobilisent les équipes autour d’une vision commune. La force de la méthode réside dans la capacité à mélanger consultation stratégique et mise en pratique opérationnelle, garantissant ainsi que la stratégie est non seulement définie, mais aussi exécutée efficacement.

REBOOST : une initiative pour les entreprises en difficulté

Face à l’augmentation des difficultés rencontrées par certaines entreprises, Stratégiste Conseil a introduit REBOOST, un programme spécialement conçu pour celles qui sont en situation précaire. Ce programme de redressement, intégré dans la méthode NOVA 360, offre une opportunité de redresser la situation d’une entreprise tout en préparant son accès à l’accompagnement complet de la méthode NOVA 360. C’est un véritable sas de sécurité pour les dirigeants qui se trouvent face à des enjeux urgents et complexes. REBOOST se présente ainsi comme une solution réfléchie et pragmatique pour éviter les dérives souvent constatées dans les accompagnements classiques.

Indicateurs de succès et retour sur investissement

Le succès de la méthode NOVA 360 est mesuré par la réalisation d’objectifs clairs et mesurables. Tout au long du processus d’accompagnement, des indicateurs de performance sont établis. Cela permet d’évaluer l’impact de l’accompagnement et d’ajuster le tir en fonction des résultats obtenus. Les dirigeants voient généralement des retombées positives dès le deuxième mois, ce qui témoigne de l’efficacité de la méthode. En offrant un prolongement gratuit de l’accompagnement si les résultats escomptés ne se concrétisent pas, Alexandre Chadili démontre une confiance totale envers les effets de la méthode, plaçant ainsi le dirigeant au cœur de cette démarche.

L’expérience de Stratégiste Conseil

Stratégiste Conseil, fondé par Alexandre Chadili, profite d’une longue expérience dans l’accompagnement stratégique des entreprises. Avec ses 30 ans d’expertise, l’équipe a mis en œuvre la méthode NOVA 360 auprès de plus de 160 dirigeants et continue de partager ses connaissances en enseignant dans des institutions renommées. Alexandre Chadili met un point d’honneur à valoriser l’accompagnement humain dans ce processus stratégique, traitant ainsi le consultant non comme un « sage » à la solution universelle, mais comme un vrai partenaire dans l’ascension des entreprises. Une philosophie qui se reflète dans la structure même de la méthode NOVA 360.

La formation continue et l’accompagnement humain

Dans un monde en perpétuelle évolution, la formation continue est primordiale pour maintenir les compétences à jour. Stratégiste Conseil se démarque en intégrant l’accompagnement humain à ses démarches. Une approche qui favorise l’échange et le partage d’expérience. Alexandre Chadili insiste sur le fait que chaque entrepreneur doit se sentir soutenu et en confiance pour affronter les défis qui se présentent à lui. En formant plus de 18 000 étudiants, Stratégiste Conseil assure une relève compétente pour le futur du monde des affaires.

Conclusion sur l’accompagnement stratégique

Les défis auxquels font face les entreprises aujourd’hui sont variés et complexes. Grâce à une approche structurée comme NOVA 360, combinée à un soutien solide et humain, les dirigeants peuvent non seulement surmonter ces obstacles, mais aussi se projeter vers un avenir prometteur. Le lien entre vision stratégique et succès ne doit jamais être sous-estimé. Grâce à Stratégiste Conseil, les entreprises sont mieux armées pour prospérer dans un environnement en constante évolution.